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11月9日，美国服饰巨头公司VF(威富集团)以超过21亿美金的金额完全收购SUPREME，这个重磅新闻相信给大家带来了不少的惊愕。从独立滑板品牌到成为资本大鳄的棋子，SUPREME被收购后真的会失去“街头味”吗？

未来的发展我们无法得知，但是我们可以参考过往的收购例子—美国VF集团收购VANS、日本TSI Holdings收购HUF。也许在这两个品牌身上，我们可以预测在VF集团下的SUPREME的未来会是怎么样的。

我们先从时间比较早的VANS开始讲起，创始人Paul Van Doren与他的伙伴建立Vans之前就已经接触过制鞋行业，为当时美国制鞋最好的公司工作，辛勤的他们从低做起，一直升职到了高管的位置。经过在大公司的学习，这帮鞋匠兄弟决定在美国加州开始自己的创业计划——创立品牌VANS。

VANS创始人Paul Van doren

加州是一个盛行冲浪的城市，在上世纪60、70年代随之而来的便是冲浪演变的滑板运动文化，而硫化华夫鞋底是VANS受欢迎的一个关键元素，采用优质的鞋底材料让当时的滑板爱好者拥有极佳的滑板体验与抓地力。

手工制鞋车间

从创立至今VANS一直坚持手工生产，为了工人和消费者的健康，胶水采用的是符合欧盟标准的环保胶水，但是换来的代价就是特别容易开胶，这也是“不开胶，不VANS”的由来。抓住滑板群体和当时滑板浪潮的VANS赚到了第一桶金。在那个年代，顶级的滑板高手都认准VANS滑板鞋。

传奇滑手TONY ALVA穿着VANS滑板的时候，在碗池作出了飞跃腾空再落地的动作，而这个“OFF THE WALL”动作也成为了VANS的文化符号。

1982年美国喜剧电影《Fast Times at Ridgemont High》出现VANS。

当时CONVERSE与NIKE在美国占领了大部分的运动鞋市场，野心勃勃的VANS并不满足于在滑板领域的成绩，瞄准了运动市场，并且开始大量投入运动鞋的开发生产，最后却落得公司负债累累，在1984年最终走向破产。四年后VANS被旧金山一家银行收购，在90年代这个红遍全美的滑板鞋品牌差点在市场上蒸发，假如没有当时已经退休的Paul Van doren（创始人）挺身而出，也许就没有今天你们看到的VANS。

而在2004年的收购事件可以说是VANS品牌历史的重要转折点。VF集团的收购让VANS重焕新生。VF集团接手VANS之后，重心放在了营销上，通过各种的艺术、时尚潮流联名合作，目的就是让VANS出圈，打破对滑板鞋的固有标签，让滑板鞋不仅于滑板，沾上潮流与时尚的VANS人气开始上升。

2006年 WTPAS X VANS

2007年 Powell Peralta x Vans Vault

2008年 XLARGE x Vans Sk8-Hi

而从2004年VF集团收购VANS至今，品牌的确在不断地商业化，联名与游走潮流圈是一部分，但是那份“OFF THE WALL”的街头精神并没有丢失，HOUSE OF VANS在世界各地也每年举办巡回之旅，让更多的人能通过VANS去了解街头、音乐艺术。

而这个16年前收购的VANS的集团，也是今年以高价收购SUPREME的VF集团。

HUF的创始人Keith Hufnagel

我们再看看三年前被日本集团TSI Holdings收购的街头品牌HUF。创立于2002年比SUPREME年轻了8岁，创始人Keith在旧金山生活时，也曾随SUPREME滑板队外出各地进行滑板之旅，HUF与SUPREME也有相似的出发点，以街头文化等反主流精神为内核，曾推出过不少的重磅联名、滑板短片。

HUF X OBEY

HUF X THRASHER

HUF X STARTER

大部分街头品牌都需要商业运营、注入资本去打破困境，即使是一个街头出身的品牌，街头需要商业，商业也需要街头品牌。HUF的CEO则觉得这场收购更像一个互利合作， TSI Holdings这个日本大集团可以把HUF带到一个新的高度，在亚洲推广打开市场，他们拥有众多资源提供给品牌，毕竟已经有STUSSY、UNDEFEATED这样成功的案例摆在了眼前（STUSSY、UNDEFEATED的日本独家版权归TSI Holdings集团所有）。

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